16 апреля 2026

АСКОНА:
Экскурсия и встреча с ТОП-менеджментом

Разбор системного бизнеса «под капотом»: от производства и HR до маркетинга и финансов. Практическая насмотренность в компании с оборотом 85+ млрд ₽.

Забронировать место

85+ млрд ₽ Оборот холдинга

11 000+ Сотрудников

19 стран Присутствия

Формат экспедиции

Это не экскурсия.
Это управленческая разведка

Без теории

Вы не слушаете лекции, а погружаетесь в живую работу бизнеса с оборотом 85+ млрд рублей.

Фокус: Реальные процессы

7 ТОП-менеджеров

Руководители направлений делятся опытом открыто: от стратегии и финансов до HR и производства.

Фокус: Честные ответы

Результат завтра

Вы забираете системное понимание, примеры KPI, структур и проверенные шаблоны документов.

Фокус: Готовые решения

Программа погружения

Один день глубокой
управленческой разведки

День 1

16 апреля | Четверг

Полный рабочий день в «изнанке» Askona Life Group (10:00 – 18:00). Прямой диалог с теми, кто управляет холдингом с оборотом 85+ млрд ₽.

Производство и Lean

Экскурсия в цеха мирового уровня. Разбор модели оплаты труда, стандартов безопасности и работы Лаборатории сна с Петром Казаковым.

Продажи и Маркетинг

Анализ структуры 900+ точек. Разбор KPI, digital-стратегии и работы с брендом от Натальи Епишевой и Наталии Пушко.

HR и Культура

Как нанимать и мотивировать 11 000+ человек. Мария Третьякова раскроет кейсы вовлеченности и систему внутреннего обучения.

Финансы и B2B

Управление финансовыми потоками в кризис с Иваном Лашковым и развитие партнерской экосистемы со Светланой Образцовой.

CEO-стратегия

Александр Манёнок расскажет о приоритизации целей, управлении изменениями и масштабировании лидерства в крупном холдинге.

Итоги и Рефлексия

Сессия вопросов и ответов. Фиксация инсайтов и формирование личного плана внедрения полученных инструментов в ваш бизнес.

Забронировать место

Действующие лица

Команда управленческой
разведки

Генеральный директор

Александр Маненок

Отвечает за общую стратегию холдинга, расстановку приоритетов и механизмы внедрения системных изменений.

→ Стратегия и приоритизация → Управление изменениями

Директор по производству

Петр Казаков

Эксперт по производственной эффективности. Раскрывает вопросы охраны труда и бережливых процессов.

→ Производственные процессы → Модель оплаты труда

HR-директор

Мария Третьякова

Лидер команды из 11 000 сотрудников. Расскажет, как выстроить систему найма, мотивации и сохранить культуру.

→ Найм и мотивация → Корпоративная культура

Финансовый директор

Иван Лашков

Специалист по финансовой архитектуре. Темы : бюджетирование и работа с кассовыми разрывами.

→ Управление деньгами → Бюджетирование

Исполнительный директор B2B

Светлана Образцова

Курирует развитие направлений B2B, маркетплейсов и построение стратегических партнерств.

→ Каналы дистрибуции → Маркетплейсы

Директор по продажам

Наталья Епишева

Эксперт по управлению сетью продаж. Раскрывает структуру каналов и внедрение KPI для торговых точек.

→ KPI и структура продаж → Управление сетью

Директор по маркетингу

Наталия Пушко

Отвечает за стратегию продвижения бренда, digital:маркетинг и систему отчетности.

→ Стратегия продвижения → Digital и отчетность

Ценность погружения

Диалог с экспертами

Разбор реальных кейсов управления и стратегий развития напрямую с топ-менеджментом Askona Life Group.

Город как экосистема

Изучение Доброграда — первой в России частной городской среды, созданной для повышения капитализации бизнеса.

Производственный Lean

Детальное изучение процессов в цехах и логистических хабах Askona. Инструменты, которые работают в реальном секторе.

Твердый остаток

Что вы заберете с собой
после визита

01

Системное видение

Ясное понимание того, как устроены процессы в компании-лидере рынка с оборотом 85+ млрд рублей.

02

Адаптируемые решения

Управленческие подходы и фишки, которые можно применить в вашей отрасли уже завтра.

03

KPI и структуры

Живые примеры должностных папок, систем мотивации и схем взаимодействия подразделений.

04

Сильное окружение

Контакты собственников из разных регионов, приехавших за тем же твердым результатом.

05

Материалы и шаблоны

Комплект документов и регламентов, которые топ-менеджеры Асконы используют ежедневно.

06

Импульс к изменениям

Визит с руководителями дает мощный толчок к реформам без сопротивления внутри компании.

Подать заявку на участие

Кому необходимо участие

Тур для тех, кто готов
к системным изменениям

Основатели бизнеса

Для пересмотра глобальной стратегии и поиска рычагов кратного роста через опыт холдинга с выручкой 85 млрд ₽.

Результат: Выход из операционки.

Руководители и СЕО

Для изучения архитектуры управления Асконы и понимания того, как транслировать визию основателя на 11 000 сотрудников.

Результат: Синхронизация с владельцем.

Функциональные директора

Для руководителей производств, HR и логистики. Изучение конкретных Lean-технологий и процессов в цехах Асконы.

Результат: Внедрение лучших практик.

Организация и доступ

Инфраструктура Доброграда
и регламент посещения

Где мы размещаемся

Корпус Grand

Премиальный уровень комфорта в центре города.

Корпус Village

Уединенные таунхаусы в окружении леса.

Корпус Lake

Современные номера с доступом в SPA-зону.

Питание

На территории работают 3 ресторана для обедов и ужинов.

Досуг

Доступны бани, SPA-комплекс и детский клуб с батутами.

Протокол безопасности

Дедлайн регистрации: Строго до 8 апреля необходимо заполнить анкету для Службы Безопасности.
Документы: Для допуска на производство обязателен оригинал паспорта РФ.
Ограничения: Количество мест в группе лимитировано регламентом предприятия.
Заполнение анкеты: После наступления дедлайна или завершения мест регистрация закрывается автоматически.

Стоимость участия

Выберите формат погружения
в систему Askona

Буду лично

По запросу

Участие в интенсивной программе погружения
Экскурсия на производство «Аскона» (цеха и лаборатория)
Разбор кейсов с топ-менеджментом холдинга
Раздаточный материал и шаблоны документов
Доступ в закрытый чат участников миссии
Нетворкинг с владельцами бизнеса

* В стоимость не входит: проезд до Доброграда, проживание и питание.

Буду с командой

Индивидуально

Все опции личного участия для каждого руководителя
Возможность взять 2–4 ключевых сотрудников
Специальные условия при групповой регистрации
Возможность совместной рефлексии и разработки плана внедрения
Общая сессия ответов на вопросы для вашей команды

Мы рассчитаем итоговую стоимость с учетом групповой скидки и количества участников.

Узнать стоимость участия

АСКОНА: Экскурсия и встреча с ТОП-менеджментом

Это не экскурсия. Это управленческая разведка