15 – 16 апреля 2026

Askona:
Управленческая разведка

Разбор системного бизнеса под капотом: от производства и HR до маркетинга и финансов. Узнайте, как холдинг вырос в лидера рынка с нуля.

Забронировать участие

85+ млрд ₽ Оборот холдинга

10 000+ Сотрудников

19 стран Присутствия

Формат экспедиции

Это не экскурсия.
Это управленческая разведка

Без теории

Вы не слушаете лекции, а погружаетесь в живую работу бизнеса с оборотом 85+ млрд рублей.

Фокус: Реальные процессы v

7 ТОП-менеджеров

Руководители направлений делятся опытом открыто: от стратегии и финансов до HR и производства.

Фокус: Честные ответы

Результат завтра

Вы забираете системное понимание, примеры KPI, структур и проверенные шаблоны документов.

Фокус: Готовые решения

Тайминг экспедиции

Два дня управленческой
разведки

День 1

15 апреля | Среда

14:00 – 15:30

Заселение в Доброград

Размещение в корпусах Grand, Village или Lake. Знакомство с инфраструктурой частного города.

16:00 – 17:30

Pre-party и цели

Welcome-кофе, официальное открытие. Модерируемое знакомство группы и постановка личных задач на экспедицию.

19:00 – 20:30

SPA-рестарт

Посещение термального комплекса в корпусе Lake. Время для перезагрузки и неформального нетворкинга.

20:30 – 22:30

Совместный ужин

Обсуждение управленческих вызовов в одном из ресторанов Доброграда. Подготовка к основному дню.

День 2

16 апреля | Четверг

Погружение в «изнанку» Askona Life Group (10:00 – 18:00). Разбор ключевых направлений с участием 7 топ-менеджеров холдинга.

Производство и Lean

Экскурсия в цеха, разбор модели оплаты и охраны труда с Петром Казаковым. Посещение Лаборатории сна.

Продажи и Маркетинг

Разбор KPI, digital-стратегии и структуры каналов. Опыт Натальи Епишевой и Наталии Пушко (900+ точек).

HR и Культура

Принципы найма и мотивации 11 000+ сотрудников. Разбор кейсов вовлеченности от Марии Третьяковой.

Финансы и B2B

Управление деньгами с Иваном Лашковым и развитие экосистемы партнерств со Светланой Образцовой.

CEO-сессия

Стратегия приоритизации и внедрения изменений в холдинге 85+ млрд ₽ с Александром Маненком.

Подать заявку на участие

Действующие лица

Команда управленческой
разведки

Основатель «Лиги Эффективности»

Дмитрий Кормишин

Организатор экспедиции. Выступает фильтром площадок и модератором диалога, обеспечивая доступ к реальной изнанке бизнеса.

→ Модерация смыслов → Синхронизация группы

Генеральный директор

Александр Маненок

Отвечает за общую стратегию холдинга, расстановку приоритетов и механизмы внедрения изменений.

→ Стратегия и приоритизация → Управление изменениями

Директор по производству

Петр Казаков

Эксперт по производственной эффективности. Раскрывает вопросы охраны труда и бережливых процессов.

→ Производственные процессы → Модель оплаты труда

HR-директор

Мария Третьякова

Лидер команды из 11 000 сотрудников. Расскажет, как выстроить систему найма, мотивации и сохранить культуру.

→ Найм и мотивация → Корпоративная культура

Финансовый директор

Иван Лашков

Специалист по финансовой архитектуре. Темы: бюджетирование и работа с кассовыми разрывами.

→ Управление деньгами → Бюджетирование

Исполнительный директор B2B

Светлана Образцова

Курирует развитие направлений B2B, маркетплейсов и построение стратегических партнерств.

→ Каналы дистрибуции → Партнерства и маркетплейсы

Директор по продажам

Наталья Епишева

Эксперт по управлению сетью продаж. Раскрывает структуру каналов и внедрение KPI для торговых точек.

→ KPI и структура продаж → Управление сетью

Директор по маркетингу

Наталия Пушко

Отвечает за стратегию продвижения бренда, digital-маркетинг и систему отчетности.

→ Стратегия продвижения → Digital и отчетность

Ценность погружения

Диалог с основателями

Разбор реальных кейсов управления и стратегий развития напрямую с Владимиром Седовым и Романом Ершовым.

Город как экосистема

Изучение Доброграда — первой в России частной городской среды, созданной для повышения капитализации бизнеса.

Производственный Lean

Детальное изучение процессов в цехах и логистических хабах Askona. Инструменты, которые работают в реальном секторе.

Твердый остаток

Что вы заберете с собой
после визита

01

Системное видение

Ясное понимание того, как устроены процессы в компании-лидере рынка с оборотом 85+ млрд рублей.

02

Адаптируемые решения

Управленческие подходы и фишки, которые можно применить в вашей отрасли уже завтра.

03

KPI и структуры

Живые примеры должностных папок, систем мотивации и схем взаимодействия подразделений.

04

Сильное окружение

Контакты собственников из разных регионов, приехавших за тем же твердым результатом.

05

Материалы и шаблоны

Комплект документов и регламентов, которые топ-менеджеры Асконы используют ежедневно.

06

Импульс к изменениям

Визит с руководителями дает мощный толчок к реформам без сопротивления внутри компании.

Подать заявку на участие

Кому необходимо участие

Тур для тех, кто готов
к системным изменениям

Основатели бизнеса

Для пересмотра глобальной стратегии и поиска рычагов кратного роста через опыт холдинга с выручкой 85 млрд ₽.

Результат: Выход из операционки.

Руководители и СЕО

Для изучения архитектуры управления Асконы и понимания того, как транслировать визию основателя на 11 000 сотрудников.

Результат: Синхронизация с владельцем.

Функциональные директора

Для руководителей производств, HR и логистики. Изучение конкретных Lean-технологий и процессов в цехах Асконы.

Результат: Внедрение лучших практик.

Организация и доступ

Инфраструктура Доброграда
и регламент посещения

Где мы размещаемся

Корпус Grand

Премиальный уровень комфорта в центре города.

Корпус Village

Уединенные таунхаусы в окружении леса.

Корпус Lake

Современные номера с доступом в SPA-зону.

Питание

На территории работают 3 ресторана для обедов и ужинов.

Досуг

Доступны бани, SPA-комплекс и детский клуб с батутами.

Протокол безопасности

Дедлайн регистрации: Строго до 8 апреля необходимо заполнить анкету для Службы Безопасности.
Документы: Для допуска на производство обязателен оригинал паспорта РФ.
Ограничения: Количество мест в группе лимитировано регламентом предприятия.
Заполнение анкеты: После наступления дедлайна или завершения мест регистрация закрывается автоматически.

Стоимость участия

Выберите формат погружения
в систему Askona

Буду лично

75 000₽

Участие в полной двухдневной программе
Экскурсия на производство «Аскона»
Раздаточный материал и шаблоны документов
Доступ в закрытый чат участников
Нетворкинг-сессии с предпринимателями

* В стоимость не входит: проезд до Доброграда, проживание и питание

Буду с командой

Индивидуально

Все опции личного участия для каждого сотрудника
Возможность взять 2–4 ключевых руководителей
Специальные условия и скидки при командной регистрации
Общая сессия мастермайнда для вашей команды

Мы рассчитаем итоговую стоимость с учетом групповой скидки

Забронировать место или рассчитать скидку

Askona: Управленческая разведка

Это не экскурсия. Это управленческая разведка