Что мы разбираем в GOOD WOOD

В консервативной строительной нише компания Александра Дубовенко построила настоящую IT-корпорацию. На бизнес-миссии мы детально разбираем сквозные процессы взаимодействия HR, IT, производства, контроля качества, маркетинга и финансов.

Scrum и Agile в реальном секторе

Вы увидите формат ежемесячной неформальной встречи сотрудников (Демо). Практика абсолютной прозрачности: каждый отдел открыто рассказывает про свои успехи, проблемы и ошибки перед всей компанией.

  • Алгоритмы обнаружения и увольнения токсичных сотрудников.
  • Система опросов сотрудников по качеству работы их руководителей.

Дистанционный контроль 300 объектов

Разбор системы технического надзора. Управление производством и строительными процессами полностью оцифровано, что позволяет жестко контролировать качество без физического присутствия руководителей на каждой площадке.

  • Глубокая IT-интеграция внешних поставщиков в процессы компании.
  • Сборка прозрачных бизнес-процессов с вовлечением всей команды.

Маркетинг без контекстной рекламы

Мы изучаем, как формирование топовой маркетинговой команды и развитие клиентского сервиса позволили полностью выключить контекстную рекламу с бюджетом в 2,5 млн рублей в месяц.

  • Строительный маркетинг, запускающий сарафанное радио.
  • Применение AI-инструментов в бизнесе образца 2026 года.

Инфраструктура и производство

В программу включен осмотр производственных мощностей клееного бруса (сушильные камеры Mühlböck-Vanicek), проекта GOOD PLAN (планировки в натуральную величину) и корпоративного зоопарка для сотрудников и клиентов.