Интенсив для владельцев и управленцев

Человеческий Фактор

Создайте сильную и самостоятельную команду, которая масштабирует бизнес х10.

Даты проведения 11–13 июня
Локация Доброград
Анализ ситуации

Этот интенсив для вас, если сейчас:

Вы собственник, а заодно и СЕО, продажник, логист, маркетолог, HR, потому что команда не способна работать системно и отвечать за результаты

Обороты растут, процессов все больше, а команда не может или не хочет перестраиваться под новые реалии

Команда больше похожа на пассажиров автобуса, чем на футбольную команду, работающую на результат

Вы устали от бесконечного тушения «пожаров», и все чаще хотите все продать и уйти в закат

Вы постоянно контролируете всех и вся, иначе ничего «не едет»

На топов нельзя положиться: они не живут бизнесом, а просто зарабатывают деньги

Механика управления

Для масштабирования нужна система с единым вектором целей

Уязвимость

Команда, которая тормозит бизнес

Точка роста

Команда, которая масштабирует бизнес

Эксперты и практики

Ведущие интенсива

Владимир Седов

Владимир Седов

Предприниматель. Сооснователь школы «Горки». Основатель Askona Life Group (80 млрд руб выручки, 19 стран).

Евгения Курчатова

Евгения Курчатова

Сооснователь школы «Горки». Экс-управляющий директор экосистемы Сбера (79 компаний в 9 индустриях).

Александр Барсуков

Александр Барсуков

Экс СЕО и член правления сети «Магнит». 20 лет опыта управления в IT и ритейле.

Роман Ершов

Роман Ершов

Президент Askona Life Group. Входит в ТОП-10 рейтинга «ТОП-250 российских менеджеров».

Антон Петроченков

Антон Петроченков

Основатель Convert Monster. Построил более 80 маркетинговых отделов. Автор бестселлеров.

Ценность программы

На интенсиве вы получите:

Четкое понимание того, как формировать и усиливать свою команду в условиях турбулентности.

01 / 05

Готовую модель ядра команды и прозрачные критерии отбора ключевых сотрудников К-1.

02 / 05

Ключевые принципы управления для масштабирования бизнеса без личного микроменеджмента.

03 / 05

Проверенные инструменты для радикального повышения сплоченности и доверия в коллективе.

04 / 05

Глубокое понимание механик управления интеграцией и неформальными процессами.

05 / 05
Архитектура программы

3 дня глубокой трансформации

01

Блок: Собственник

  • Как сделать так, чтобы бизнес работал для вас, а не вы для бизнеса
  • Как подобрать партнёров и команду, которые усиливают, а не тянут вниз
  • Почему перегруженность собственника напрямую тормозит масштабирование компании
Результат модуля:

Поймете, какая команда вам нужна и в какую сторону её качать, чтобы освободить свое время для стратегии.

02

Блок: Партнёры

  • Какой партнёр вам нужен и нужен ли вообще на данном этапе
  • Как построить партнерство, которое продлится десятилетия
  • Какие форматы партнерства существуют и как выбрать подходящий именно вам
Результат модуля:

Узнаете, какой тип партнёрства вам нужен, и определите, как экологично выстроить долгосрочные связи.

03

Блок: Команда

  • Как из разрозненной группы профессионалов собрать единую команду
  • Как управлять интеграцией и выбрать модель управления под тип компании
  • Найм: 3 ключевых уровня анализа кандидата и создание вектора целей
Результат модуля:

Сможете формировать и развивать команду К-1, которая будет легко масштабировать ваш бизнес.

04

Бизнес-дайвинг Askona

  • Закрытая встреча с основателем Askona Life Group Владимиром Седовым
  • Детальное изучение успешного опыта масштабирования
  • Глубокое погружение в бизнес-процессы многомиллиардного холдинга
Результат модуля:

Изучите реальные кейсы холдинга, чтобы немедленно применить элементы стратегии роста в своем бизнесе.

Ценность погружения

Диалог с экспертами

Разбор реальных кейсов управления и стратегий развития напрямую с топ-менеджментом Askona Life Group.

Город как экосистема

Изучение Доброграда — первой в России частной городской среды, созданной для повышения капитализации бизнеса.

Производственный Lean

Детальное изучение процессов в цехах и логистических хабах Askona. Инструменты, которые работают в реальном секторе.

Твердый остаток

Что вы заберете с собой
после визита

01

Системное видение

Ясное понимание того, как устроены процессы в компании-лидере рынка с оборотом 85+ млрд рублей.

02

Адаптируемые решения

Управленческие подходы и фишки, которые можно применить в вашей отрасли уже завтра.

03

KPI и структуры

Живые примеры должностных папок, систем мотивации и схем взаимодействия подразделений.

04

Сильное окружение

Контакты собственников из разных регионов, приехавших за тем же твердым результатом.

05

Материалы и шаблоны

Комплект документов и регламентов, которые топ-менеджеры Асконы используют ежедневно.

06

Импульс к изменениям

Визит с руководителями дает мощный толчок к реформам без сопротивления внутри компании.

Кому необходимо участие

Тур для тех, кто готов
к системным изменениям

Основатели бизнеса

Для пересмотра глобальной стратегии и поиска рычагов кратного роста через опыт холдинга с выручкой 85 млрд ₽.

Результат: Выход из операционки.

Руководители и СЕО

Для изучения архитектуры управления Асконы и понимания того, как транслировать визию основателя на 11 000 сотрудников.

Результат: Синхронизация с владельцем.

Функциональные директора

Для руководителей производств, HR и логистики. Изучение конкретных Lean-технологий и процессов в цехах Асконы.

Результат: Внедрение лучших практик.
Организация и доступ

Инфраструктура Доброграда
и регламент посещения

Где мы размещаемся

Корпус Grand

Премиальный уровень комфорта в центре города.

Корпус Village

Уединенные таунхаусы в окружении леса.

Корпус Lake

Современные номера с доступом в SPA-зону.

Питание

На территории работают 3 ресторана для обедов и ужинов.

Досуг

Доступны бани, SPA-комплекс и детский клуб с батутами.

Протокол безопасности

  • Дедлайн регистрации: Строго до 8 апреля необходимо заполнить анкету для Службы Безопасности.
  • Документы: Для допуска на производство обязателен оригинал паспорта РФ.
  • Ограничения: Количество мест в группе лимитировано регламентом предприятия.
  • Заполнение анкеты: После наступления дедлайна или завершения мест регистрация закрывается автоматически.
Стоимость участия

Выберите формат погружения
в систему Askona

Буду лично

По запросу
  • Участие в интенсивной программе погружения
  • Экскурсия на производство «Аскона» (цеха и лаборатория)
  • Разбор кейсов с топ-менеджментом холдинга
  • Раздаточный материал и шаблоны документов
  • Доступ в закрытый чат участников миссии
  • Нетворкинг с владельцами бизнеса
* В стоимость не входит: проезд до Доброграда, проживание и питание.

Буду с командой

Индивидуально
  • Все опции личного участия для каждого руководителя
  • Возможность взять 2–4 ключевых сотрудников
  • Специальные условия при групповой регистрации
  • Возможность совместной рефлексии и разработки плана внедрения
  • Общая сессия ответов на вопросы для вашей команды
Мы рассчитаем итоговую стоимость с учетом групповой скидки и количества участников.