Человеческий Фактор
Создайте сильную и самостоятельную команду, которая масштабирует бизнес х10.
Этот интенсив для вас, если сейчас:
Вы собственник, а заодно и СЕО, продажник, логист, маркетолог, HR, потому что команда не способна работать системно и отвечать за результаты
Обороты растут, процессов все больше, а команда не может или не хочет перестраиваться под новые реалии
Команда больше похожа на пассажиров автобуса, чем на футбольную команду, работающую на результат
Вы устали от бесконечного тушения «пожаров», и все чаще хотите все продать и уйти в закат
Вы постоянно контролируете всех и вся, иначе ничего «не едет»
На топов нельзя положиться: они не живут бизнесом, а просто зарабатывают деньги
Для масштабирования нужна система с единым вектором целей
Команда, которая тормозит бизнес
Команда, которая масштабирует бизнес
Ведущие интенсива
Владимир Седов
Предприниматель. Сооснователь школы «Горки». Основатель Askona Life Group (80 млрд руб выручки, 19 стран).
Евгения Курчатова
Сооснователь школы «Горки». Экс-управляющий директор экосистемы Сбера (79 компаний в 9 индустриях).
Александр Барсуков
Экс СЕО и член правления сети «Магнит». 20 лет опыта управления в IT и ритейле.
Роман Ершов
Президент Askona Life Group. Входит в ТОП-10 рейтинга «ТОП-250 российских менеджеров».
Антон Петроченков
Основатель Convert Monster. Построил более 80 маркетинговых отделов. Автор бестселлеров.
На интенсиве вы получите:
3 дня глубокой трансформации
Блок: Собственник
- Как сделать так, чтобы бизнес работал для вас, а не вы для бизнеса
- Как подобрать партнёров и команду, которые усиливают, а не тянут вниз
- Почему перегруженность собственника напрямую тормозит масштабирование компании
Поймете, какая команда вам нужна и в какую сторону её качать, чтобы освободить свое время для стратегии.
Блок: Партнёры
- Какой партнёр вам нужен и нужен ли вообще на данном этапе
- Как построить партнерство, которое продлится десятилетия
- Какие форматы партнерства существуют и как выбрать подходящий именно вам
Узнаете, какой тип партнёрства вам нужен, и определите, как экологично выстроить долгосрочные связи.
Блок: Команда
- Как из разрозненной группы профессионалов собрать единую команду
- Как управлять интеграцией и выбрать модель управления под тип компании
- Найм: 3 ключевых уровня анализа кандидата и создание вектора целей
Сможете формировать и развивать команду К-1, которая будет легко масштабировать ваш бизнес.
Бизнес-дайвинг Askona
- Закрытая встреча с основателем Askona Life Group Владимиром Седовым
- Детальное изучение успешного опыта масштабирования
- Глубокое погружение в бизнес-процессы многомиллиардного холдинга
Изучите реальные кейсы холдинга, чтобы немедленно применить элементы стратегии роста в своем бизнесе.
Ценность погружения
Диалог с экспертами
Разбор реальных кейсов управления и стратегий развития напрямую с топ-менеджментом Askona Life Group.
Город как экосистема
Изучение Доброграда — первой в России частной городской среды, созданной для повышения капитализации бизнеса.
Производственный Lean
Детальное изучение процессов в цехах и логистических хабах Askona. Инструменты, которые работают в реальном секторе.
Что вы заберете с собой
после визита
Системное видение
Ясное понимание того, как устроены процессы в компании-лидере рынка с оборотом 85+ млрд рублей.
Адаптируемые решения
Управленческие подходы и фишки, которые можно применить в вашей отрасли уже завтра.
KPI и структуры
Живые примеры должностных папок, систем мотивации и схем взаимодействия подразделений.
Сильное окружение
Контакты собственников из разных регионов, приехавших за тем же твердым результатом.
Материалы и шаблоны
Комплект документов и регламентов, которые топ-менеджеры Асконы используют ежедневно.
Импульс к изменениям
Визит с руководителями дает мощный толчок к реформам без сопротивления внутри компании.
Тур для тех, кто готов
к системным изменениям
Основатели бизнеса
Для пересмотра глобальной стратегии и поиска рычагов кратного роста через опыт холдинга с выручкой 85 млрд ₽.
Руководители и СЕО
Для изучения архитектуры управления Асконы и понимания того, как транслировать визию основателя на 11 000 сотрудников.
Функциональные директора
Для руководителей производств, HR и логистики. Изучение конкретных Lean-технологий и процессов в цехах Асконы.
Инфраструктура Доброграда
и регламент посещения
Где мы размещаемся
На территории работают 3 ресторана для обедов и ужинов.
Доступны бани, SPA-комплекс и детский клуб с батутами.
Протокол безопасности
- Дедлайн регистрации: Строго до 8 апреля необходимо заполнить анкету для Службы Безопасности.
- Документы: Для допуска на производство обязателен оригинал паспорта РФ.
- Ограничения: Количество мест в группе лимитировано регламентом предприятия.
- Заполнение анкеты: После наступления дедлайна или завершения мест регистрация закрывается автоматически.
Выберите формат погружения
в систему Askona
Буду лично
- Участие в интенсивной программе погружения
- Экскурсия на производство «Аскона» (цеха и лаборатория)
- Разбор кейсов с топ-менеджментом холдинга
- Раздаточный материал и шаблоны документов
- Доступ в закрытый чат участников миссии
- Нетворкинг с владельцами бизнеса
Буду с командой
- Все опции личного участия для каждого руководителя
- Возможность взять 2–4 ключевых сотрудников
- Специальные условия при групповой регистрации
- Возможность совместной рефлексии и разработки плана внедрения
- Общая сессия ответов на вопросы для вашей команды