Бизнес-миссия на КАМАЗ:
Эталонная система
Погружение в бережливое производство на крупнейшем автомобильном заводе. Изучение конвейерной сборки, внутренней логистики и полного цикла контроля качества.
Главные темы бизнес-миссии на КАМАЗ
Завод является абсолютным лидером по внедрению производственной системы в машиностроении. Мы разберем инструменты, которые позволили компании сократить потери на миллиарды рублей и ускорить сборку техники.
Бережливое производство
Практика применения инструментов 5S, стандартизированной работы и балансировки конвейера. Как выстроить процесс так, чтобы исключить лишние движения и простои.
Внутренняя логистика
Организация подачи комплектующих на линию сборки точно вовремя. Работа с системой карточек «канбан» и маршрутизация деталей внутри огромных цехов.
Встроенное качество
Алгоритмы, которые не позволяют передать брак на следующий этап конвейера. Система выявления дефектов и моментального реагирования на отклонения.
Система улучшений
Механизмы вовлечения многотысячного коллектива в процесс подачи идей. Как мотивировать сотрудников предлагать решения по оптимизации рабочих мест.
Почему производственную систему КАМАЗ называют эталонной
Программа бизнес-миссии на КАМАЗ
Концентрированный план работы на производственной площадке. Мы пройдем по главным цехам, изучим сборку двигателей и работу конвейера, а затем перенесем этот опыт на ваш бизнес.
Вводный инструктаж и подготовка
Встреча на территории завода. Инструктаж по технике безопасности, выдача экипировки и постановка задач на время экскурсии.
Ключевые этапы сборки
Детальная экскурсия по цеху двигателей. Изучение принципов балансировки линий, организации рабочих мест (5S) и контроля качества на важнейших узлах агрегата.
Обед и обмен опытом
Совместный обед участников. Время для обсуждения первых инсайтов с производства, знакомства с коллегами из других отраслей и формирования вопросов для следующего этапа.
Главный сборочный конвейер
Выход на автомобильный завод. Мы проследим алгоритм сборки техники: от подачи комплектующих системой логистики до выпуска готовой машины. Разбор системы встроенного качества.
Стратегическая сессия: перенос опыта
Закрытая сессия после экскурсии. Оцифровываем увиденное и разбираем, как инструменты КАМАЗ (визуальное управление, стандартизация) можно внедрить в ваши компании с минимальными затратами.
Завершение программы
Финальные вопросы, вручение сертификатов Лиги эффективности и окончание бизнес-тура.
Как проходят наши бизнес-миссии
Мы организуем погружение в реальные процессы. Участники изучают работу конвейера на местах, общаются с руководителями цехов КАМАЗ и перенимают инструменты, доказавшие свою эффективность на практике.
Бронирование бизнес-тура на КАМАЗ
Количество участников строго ограничено требованиями производственной безопасности. Выберите подходящий формат участия в бизнес-миссии и оставьте заявку.
Основное участие
- Проход на территорию завода двигателей и автомобильного завода
- Сопровождение экспертами Лиги эффективности и представителями предприятия
- Участие в стратегической сессии по переносу опыта
- Обеспечение средствами индивидуальной защиты (СИЗ)
Расширенный формат
- Все опции основного участия в бизнес-миссии
- Закрытый ужин для детального разбора процессов в узком кругу
- Индивидуальная консультация Дмитрия Кормишина (1 час онлайн) после поездки
- Приоритетная логистика и помощь с размещением
Кому необходим опыт бизнес-миссии на КАМАЗ
Программа спроектирована для топ-менеджмента и управленцев, которые принимают стратегические решения. Мы разбираем системы, применимые как в крупном машиностроении, так и в среднем бизнесе.
Собственникам бизнеса
Для поиска точек кратного роста и масштабирования компании. Изучение эталонной архитектуры процессов, которая позволяет предприятию работать без постоянного ручного управления. Результат: Понимание, как выстроить автономную систему.
Генеральным директорам
Для оптимизации операционной деятельности и снижения издержек. Практический разбор инструментов бережливого производства, сокращения потерь и балансировки нагрузки. Результат: Инструменты повышения рентабельности.
Директорам по производству
Для изучения передовых методов организации цеха. Оценка работы системы 5S, выстраивания внутренней логистики и механизмов контроля качества на каждом этапе конвейера. Результат: Алгоритмы устранения брака и простоев.
HR-директорам
Для формирования культуры постоянных улучшений. Изучение системы мотивации многотысячного коллектива, алгоритмов подачи рационализаторских идей и вовлечения персонала. Результат: Система работы с кадровым потенциалом.
Что такое бизнес-миссия?
Мощный инструмент для внедрения новых идей в компании. Мы обеспечиваем изучение реального производственного опыта предприятий-лидеров для кратного масштабирования вашего бизнеса.
Участвуете командой
Анализируете передовое предприятие
Изучаете процессы вживую
Снимаете сопротивление команды
Возвращаетесь и внедряете
База знаний:
30+ бизнес-миссий
Tasty Coffee
Кейс: IT-трансформация обжарочного производства и лидерство в e-commerce.
Хочу попасть снова