Дмитрий
Кормишин
Трансформирую опыт лидеров рынка в готовые бизнес-процессы. Помогаю собственникам масштабировать бизнес через внедрение эталонных систем управления.
Экспертиза :
от систем к стратегии
Анатомия больших систем
Опыт руководства созданием сложных IT-инфраструктур для лидеров рынка (X5, Магнит, Сбербанк) в 46 регионах России. Понимаю внутреннюю логику больших корпораций и нахожу реальные точки роста.
Оптимизация процессов
Глубокое погружение в операционную деятельность компаний для устранения «узких мест». Настраиваю процессы так, чтобы они работали без сбоев и потерь ресурсов.
Системное предпринимательство
Построение собственного бизнеса «Аплинк» с нуля : от первых клиентов до реализации 4000+ проектов. Знаю цену управленческих ошибок и ценность работающих инструментов.
Культура эффективности
Развитие сообщества «Лига эффективности» и проведение бизнес-миссий. Создаю среду для обмена опытом между собственниками и внедрения эталонных систем управления.
Бизнес :
это марафон
Мой подход к управлению строится на принципах предельной выносливости. В бизнесе, как и в триатлоне, важна не только скорость на старте, но и способность сохранять системность на протяжении всей дистанции.
Дисциплина, позволившая реализовать более 4000 проектов, идентична той, что требуется для финиша в Ironman. Я переношу этот опыт в работу с управленческими командами, помогая им достигать амбициозных целей без выгорания.
Результат Московского марафона 2024. Фокус на эффективности каждого шага.
Двукратный финишер (2018, 2019). Умение работать в условиях сверхнагрузок.
Лыжный марафон классическим стилем. Выносливость и техника.
Женат с 2006 года. Воспитываю троих детей. Баланс между делом и жизнью.
Темы выступлений :
экспертный контент
Производство как скрытый отдел продаж
Алгоритм превращения промышленных визитов в инструмент генерации прибыли и заключения долгосрочных контрактов.
Легальное копирование бизнес:моделей
Как адаптировать опыт лидеров рынка и обогнать конкурентов : технология безопасного внедрения чужих систем управления.
Выход из операционки через насмотренность
Изучение систем управления лидеров рынка, которые позволяют собственнику освободить время для стратегии.
Цифры вместо интуиции : управление по метрикам
Внедрение прозрачной системы KPI и контроля на основе живых примеров из практики «Лиги Эффективности».
Мотивация : как зарядить команду на результат
Инструменты нематериального лидерства и создания корпоративной культуры, ориентированной на эффективность.
Инструкция по устранению хаоса в процессах
Методы наведения порядка на складе, в производстве и в коммуникациях за счет внедрения стандартов лидеров.
Путь эксперта :
20 лет практики
Образование :
Специальность : Менеджмент. Дипломная работа посвящена корпоративной культуре компании.
Окончил с серебряной медалью.
Лига Эффективности
Основание сообщества для собственников и топ-менеджмента. Запуск формата бизнес-миссий как инструмента прикладной трансформации бизнеса.
Основание «Аплинк»
Создание компании в сфере IT-инфраструктуры. Реализация более 4000 проектов для крупного бизнеса и государственных структур.
Управление проектами
Руководство масштабными B2B-проектами в компаниях «Эксперт» и «ЦСТ». Формирование навыков системного управления.
Начало пути
Работа инженером в ЗАО ТК «ДОМО». Изучение анатомии сложных технических и бизнес-систем изнутри.