Методология Победы
Постройте конвейер кадров по методике КФ «Победа». Масштабируйте команду со 100 до 500+ человек, сохранив контроль и прибыль.
Постройте конвейер кадров по методике КФ «Победа». Масштабируйте команду со 100 до 500+ человек, сохранив контроль и прибыль.
Разбор методологии оцифровки опыта. Вы узнаете, как превратить знания сотрудников в жесткие стандартные операционные процедуры и запустить систему быстрого ввода в должность без потери качества при масштабировании.
Глубокое погружение в работу распределительного центра КФ «Победа». Изучение WMS-системы и адресного хранения «в полях» для исключения человеческого фактора и ускорения отгрузок в 2.5 раза.
Разбор практических кейсов от нашего ведущего инженера. Изучаем поэтапное развитие и достройку производственной линии под нужды бизнеса, оцениваем результаты и реальный экономический эффект от внедрения роботов.
Мы едем изучать не производство шоколада, а архитектуру крупного предприятия, которое успешно преодолело кризисы роста и создало автономный механизм генерации прибыли.
Результат непрерывного масштабирования и внедрения Lean-инструментов, снижающих операционные издержки на каждом этапе потока.
Работают как единый механизм, благодаря оцифрованным СОП и системе наставничества.
Выпуск продукции контролируется визуальными стандартами.
Автоматизированные цеха и логистические центры (г. Егорьевск), управляемые WMS-системами с автоматизированным адресным хранением.
* предварительная программа, тайминг может быть скорректирован
Приветственный кофе, нетворкинг участников «Лиги эффективности» и знакомство с проектной командой.
Просмотр корпоративного фильма и обязательный инструктаж по технике безопасности на производстве.
Осмотр производства в сопровождении тренеров. Анализ организации рабочих мест и инструментов визуального менеджмента «в полях».
Интеллектуальный блок. Методология оцифровки знаний: создание стандартных операционных процедур и системы ввода персонала в должность.
Время для неформального общения и отдыха.
Погружение в работу распределительного центра: WMS-система, адресное хранение и автоматизация отгрузок в движении.
Эксперт расскажет, как и где мы покупаем новое оборудование, с какими проблемами сталкиваемся в зависимости от рынка покупки и поделится нашим практическим опытом в данной области + вопросы - ответы.
Ведущий инженер расскажет на примере производственной линии как мы развивали её и достраивали под производственные потребности и какие результаты это дало + вопросы - ответы.