Внутренний регламент продаж и ведения amoCRM | Лига эффективности
Внутренний регламент

Архитектура администрирования:
Кто и что делает в отделе продаж

Документ регламентирует сквозной процесс работы с клиентами Лиги эффективности: от получения заявки в amoCRM до проведения бизнес-миссии и сбора закрывающих документов.

1. Матрица ответственности (Распределение ролей)

Дмитрий
Управление, Финансы, IT
  • Управление всем проектом и архитектурой продуктов.
  • Управление сайтом и посадочными страницами.
  • Выставление счетов (по запросу от продаж).
  • Бухгалтерия: контроль поступления оплат на расчетный счет.
  • Подписание договоров и работа с ЭДО (отправка закрывающих актов).
Марат
Продажи и Ведение amoCRM
  • Первичный контакт и квалификация заявок.
  • Проведение видеозвонков и презентация бизнес-миссий.
  • Ведение клиентов по всем этапам воронки в amoCRM.
  • Сбор реквизитов компаний для выставления счетов.
  • Получение паспортных данных участников (ФИО, дата рождения, серия/номер).
  • Передача списков участников службе безопасности площадки (заводы).
  • Ведение управленческой отчетности по продажам.
Алена
Клиентский сервис и Операционка
  • Сопровождение резидентов после получения оплаты.
  • Производство бейджей, заказ корпоративных подарков.
  • Бронирование отелей, организация трансфера и питания.
  • Сбор данных по пищевым аллергиям и размерам одежды (для СИЗ).
  • Создание и модерация рабочего чата участников в Telegram.
  • Сбор индекса лояльности (NPS) после проведения бизнес-миссии.

2. Регламент ведения сделок в amoCRM

Каждая заявка обязана иметь запланированную задачу. Сделка без задачи считается брошенной. Движение строго по этапам:

Статус в amoCRM Действия, Ответственный и Дедлайн (Task)
Неразобранное
Новая заявка с сайта. Требует немедленной реакции.
Ответственный: Марат Задача: Взять в работу и изучить данные лида SLA: 15 минут
Взято в работу
Проведение квалификационного звонка. Отправка коммерческого предложения или программы бизнес-тура.
Ответственный: Марат Задача: Связаться с клиентом Срок: До конца рабочего дня
Первичный контакт Совершён
Клиент подтвердил интерес. Сбор реквизитов компании. Марат отправляет данные Дмитрию для формирования счета и договора.
Ответственный: Марат / Дмитрий Задача: Запросить реквизиты, подготовить счет Срок: 24 часа
Счёт выставлен
Счет отправлен клиенту на почту или в ЭДО. Ожидание поступления средств. Фолл-ап при задержке.
Ответственный: Марат Задача: Контроль оплаты (проверить статус) Срок: 3 рабочих дня
оплата получена
Дмитрий подтверждает приход денег. Точка передачи ответственности. Марат запрашивает паспортные данные для завода. Алена начинает клиентский онбординг.
Марат: Передать данные в СБ завода Алена: Добавить в чат, забронировать отель
повторный счёт выставлен
Допродажа (upsell) действующему клиенту. Например, продажа корпоративного Спринта после бизнес-миссии.
Ответственный: Марат Задача: Контроль повторной оплаты Срок: 3 рабочих дня
повторная оплата получена
Успешный upsell. Повторный запуск процесса онбординга Аленой на новый продукт.
Ответственный: Дмитрий / Алена Задача: Подключение к новому продукту
Успешно реализовано
Бизнес-миссия завершена. Алена собирает обратную связь (NPS). Дмитрий отправляет закрывающие акты по ЭДО. Марат фиксирует данные в фин. отчете.
Ответственный: Алена / Дмитрий Задача: Сбор NPS и подписание актов Срок: 3 дня после ивента
Закрыто и не реализовано
Отказ клиента. Обязательное указание причины отказа в карточке сделки.
Ответственный: Марат Задача: Напомнить о себе перед следующим туром Срок: Через 2-3 месяца

3. Шаблоны внутренних передач

Запрос на выставление счета (Марат → Дмитрий)
Дмитрий, привет! Новая сделка: Бизнес-миссия в Технониколь (Рязань). Количество участников: 2 человека. Сумма: 130 000 руб. (со скидкой). Реквизиты во вложении (ИНН 1234567890). Прошу выставить счет-договор и прислать мне PDF для отправки клиенту в WhatsApp.
Передача клиента в сервис (Марат → Алена)
Алена, привет! Оплата получена. Компания: ООО "СтройЛогистик" Участник 1: Иванов Иван Иванович, Гендиректор, +7 999 123-45-67 (t.me/ivanov) Участник 2: Петров Петр Петрович, Директор по логистике, +7 999 765-43-21 Паспортные данные собраны и лежат в карточке amoCRM. Заводу передам сам. Можешь добавлять их в рабочий чат и бронировать отель.

4. Стандартные ситуации и шаблоны для клиентов

Используйте эти заготовки для быстрой отправки в мессенджеры (Telegram, WhatsApp) или на электронную почту. Тексты выверены и закрывают 90% типовых организационных вопросов при продаже бизнес-туров.

4.1. Реквизиты и выставление счета

Наши реквизиты (для быстрой отправки клиенту)
ИП КОРМИШИНА РОЗАЛИЯ ГАБДУЛЛАЗЯНОВНА Юридический адрес: 420078, РОССИЯ, РЕСП ТАТАРСТАН, Г КАЗАНЬ, УЛ БИРЮЗОВАЯ, Д 8, КВ 138 ИНН: 165605814750 ОГРН: 324169000092373 Расчетный счет: 40802810700006196965 Банк: АО «ТБанк» Юридический адрес банка: Москва, 127287, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26 Корр.счет банка: 30101810145250000974 ИНН банка: 7710140679 БИК банка: 044525974
Шаблон: Запрос реквизитов у клиента
Иван, для подготовки договора и счета на участие в бизнес-миссии прошу прислать карточку вашего предприятия (реквизиты). Мы работаем через ЭДО (Диадок). Если используете другого оператора, мы оперативно настроим роуминг.

4.2. ЭДО Диадок и отправка на Email

Наш корпоративный стандарт документооборота — Контур.Диадок. Мы настаиваем на обмене документами через эту систему для максимального ускорения сделки.

  • Если у клиента другой ЭДО (СБИС, Сфера, Такском): Мы отправляем приглашение на настройку роуминга. Настройка занимает от 1 до 3 дней. Для ускорения процесса счет параллельно дублируется в PDF форматах.
  • Если клиент просит отправить документы на Email: Мы формируем счет и договор в PDF с факсимиле (печатью и подписью Дмитрия) и отправляем на указанную почту. Важно предупредить клиента, что оригиналы закрывающих актов мы отправим курьерской службой или Почтой России после завершения мероприятия.
Шаблон: Отправка документов на Email (по запросу)
Иван, направляю счет и договор во вложении. Оплата счета автоматически означает согласие с условиями договора. Оригиналы закрывающих актов мы подготовим и отправим вам курьерской службой сразу после завершения нашей поездки.

4.3. Организационный шаблон: «Как все пройдет» (Сразу после оплаты)

Этот текст отправляется лицу, принимающему решение, или его помощнику сразу после того, как наша бухгалтерия подтвердила поступление средств на расчетный счет.

Шаблон: Инструкция после оплаты
Оплату получили, благодарю! Места забронированы. Дальнейшие шаги максимально простые: 1. Для оформления пропусков на территорию завода прошу прислать ФИО, должности и полные даты рождения всех участников. 2. Пришлите номера телефонов участников — мы добавим их в закрытый организационный чат в Telegram. 3. За 5 дней до старта бизнес-тура мы пришлем подробную памятку: тайминг, адреса сбора и правила по форме одежды для производства. Если возникнут любые вопросы по логистике или гостиницам, я всегда на связи.

5. AI-Помощники отдела продаж

Используйте эти инструменты на базе нейросетей, чтобы автоматизировать рутину в CRM, быстрее отвечать клиентам и правильно распределять нештатные задачи.

✨ Генератор фоллоу-апов по статусу CRM

Генерирует готовые тексты для писем клиентам в зависимости от этапа воронки.

✨ Экстрактор данных из заметок

Вставьте сырые заметки с созвона или переписку из WhatsApp. ИИ вытащит ключевые данные для быстрого заполнения полей карточки в amoCRM.

✨ Маршрутизатор нештатных ситуаций

Опишите нестандартный запрос клиента. ИИ разобьет его на подзадачи и делегирует между Дмитрием, Маратом и Аленой согласно регламенту.