Методология Победы:
Бизнес-интенсив на КФ «Победа»
Постройте конвейер кадров и масштабируйте команду со 100 до 500+ человек, сохранив контроль и прибыль. Глубокий разбор архитектуры крупного предприятия.
Дата интенсива
28-29 апреляЛокация
Егорьевск (МСК)Уровень участников
Собственники / ТОПКому интенсив принесет максимальный результат
/ 01 Владельцы бизнеса
Идеально для компаний со штатом 100+ человек. Вы получите методологию выхода из операционки и архитектуру системы, генерирующей прибыль автономно.
/ 02 HR-директора
Разбор системы наставничества и цифровых СОП. Узнаете, как запустить конвейер кадров и быстрый ввод в должность без потери качества.
/ 03 Операционные и логистические директора
Освоение инструментов бережливого производства (Lean), принципов картирования и работы автоматизированного склада (WMS).
Архитектура системы: Ключевые точки разбора
/ 01 Капитализация знаний (Наставничество и СОП)
Оцифровка опыта сотрудников. Превращение знаний в жесткие стандартные операционные процедуры для масштабирования команды.
/ 02 Управленческая вертикаль
Деконструкция архитектуры KPI для Middle-менеджмента. Внедрение системы ответственности и мотивации руководителей.
/ 03 Процессный инжиниринг и складская логистика
Полнодневный практикум по методологии Lean. Поиск скрытых потерь, картирование потоков, изучение адресного хранения WMS, ускоряющего отгрузки в 2.5 раза.
График погружения — День 1 (Управленческая вертикаль)
- Наставничество и СОП — методология оцифровки знаний и ввода персонала.
- Обед — перерыв и неформальное общение (12:45 — 13:15).
- Автоматизированный склад — WMS-система и адресное хранение.
График погружения — День 2 (Инженерия процессов)
Готовы присоединиться?
Оставьте заявку на сайте или свяжитесь с менеджером программы для бронирования места. Группа ограничена (до 18 человек).
Telegram: @maratbashirov
Программа на сайте: kormishin.ru/pobeda/
на сайт