GOOD WOOD изнутри
В нише, где обычно правят интуиция и бумага, Александр Дубовенко собрал IT-корпорацию вокруг премиального деревянного домостроения. Сейчас готовим новую программу глубокого разбора — оставьте заявку в лист ожидания.
Что мы разбираем в GOOD WOOD
Компания связала в один контур HR, IT, производство, контроль качества, маркетинг и финансы. Пройдём по сквозным процессам и разберём, как это держится вместе.
Scrum и Agile в реальном секторе
Увидите ежемесячную неформальную встречу-демо: каждый отдел открыто рассказывает всей компании про успехи, проблемы и ошибки. Прозрачность не на словах.
- Как находят и расстаются с токсичными сотрудниками
- Опросы команды о качестве своих руководителей
Дистанционный контроль 300 объектов
Система техконтроля, в которой производство и стройка полностью оцифрованы. Качество держат жёстко, без необходимости стоять на каждой площадке лично.
- IT-интеграция внешних поставщиков
- Прозрачные процессы с вовлечением всей команды
Маркетинг без контекстной рекламы
Как сильная маркетинговая команда и клиентский сервис позволили вообще выключить контекст с бюджетом 2,5 млн ₽ в месяц.
- Маркетинг, запускающий сарафанное радио
- AI-инструменты образца 2026 года
Инфраструктура и производство
Осмотр мощностей клеёного бруса (сушильные камеры Mühlböck-Vanicek), проекта GOOD PLAN с планировками в натуральную величину и корпоративного зоопарка для сотрудников и клиентов.
Честно о статусе программы
Программа визита в GOOD WOOD сейчас актуализируется. Пока она готовится, «Лига эффективности» проводит выезды на другие флагманские площадки — Додо, iSpring, ГК «Ракета».
Заявка ни к чему не обязывает и без оплаты. Как только программу и даты утвердят, участники листа ожидания первыми получат приглашение и право выкупить места.
Записаться в лист ожиданияПоехать на миссию?
ЗаписатьсяОпыт из первых рук
Ценность миссии — в прямом разговоре с теми, кто своими руками выстроил систему. Вот что разберём с управленческой командой GOOD WOOD под ваши задачи.
- Внедрение Scrum и Agile в консервативной нише
- Жёсткие показатели контроля для собственника
- Искусственное ограничение роста ради маржинальности
- Дистанционное управление строительными процессами
- Контроль качества на 300 объектах одновременно
- Интеграция внешних подрядчиков в бизнес-цикл
- Оцифровка процессов внутренними IT-инструментами
- Telegram-боты для ежедневных операционных задач
- Как вовлечь команду в новые технологии
- Отбор, наём и безопасное увольнение персонала
- Адаптация новичков в прозрачную культуру
- Рабочая среда с фокусом на результат
Зафиксируйте место в следующей группе
Оставьте контакты — пришлём приглашение в момент обновления программы. Без оплаты и обязательств.