Рост +35% в год до миллиарда выручки — без героизма, на системе регулярного менеджмента. Едем разобрать, как завод выполняет заказы без задержек при тысячах заявок в месяц и держит брак на уровне эталона.
Как выстроен поток, при котором 4110 заявок в месяц выполняются точно в срок, а не в авральном режиме.
Производство с браком 0,8% — и разбор, почему этот показатель считается эталоном и как его удерживают.
21 менеджер знает, когда клиенту понадобится следующая партия. Как устроена система, которая это обеспечивает.
Как директор построил управляемую систему на основе регулярного менеджмента, а не ручного контроля.
Как построить систему, которая растёт без постоянного участия собственника в операционке.
Инструменты регулярного менеджмента и управления потоком заказов под высокой нагрузкой.
Контроль качества, планирование и прогнозирование спроса на практике.
Оставьте заявку — пришлём ближайшие даты и стоимость выезда на завод «Пружинный проект».
Или напишите напрямую: @dmmission