Культура продакт-менеджмента и механизм внутренней конкуренции одного из крупнейших интернет-гигантов мира.
Команды соревнуются за право развивать продукт — так родился WeChat. Внутренняя конкуренция как двигатель инноваций.
Продакт-менеджмент возведён в культ; решения проверяются пользой для пользователя, а не внутренней политикой.
Межотраслевая интеграция: облако, финтех, игры и B2B-сервисы в единой экосистеме.
Компетенции собраны из публичных источников (интервью, СМИ, отчётность) и уточняются. Это рабочий профиль, а не реклама компании.
Крупные системы держат управляемость на масштабе в сотни тысяч человек. Выезд — про оргструктуру, процессы и то, как такие машины вообще остаются гибкими.
Оргструктура и распределение ответственности
Agile/процессы на большом масштабе
Скорость и качество принятия решений
Масштабирование управления без потери целостности
Расскажите, что хотите увидеть в «Tencent». Если такая миссия уже собирается — пригласим вас. Если нет — поставим в вейт-лист и позовём первыми, как только выезд станет реальным. Можно также написать в Telegram.
Как мировой лидер строит дистрибуцию автозапчастей aftermarket и работает с дистрибьюторами. Программа для производителей автозапчастей: ассортимент, логистика, бренд и сервисная сеть.
Хочу миссию сюдаСистемы управленияАлгоритмическое управление и масштабирование.
Хочу миссию сюдаСистемы управленияТрансформация в экосистему и Agile на 300к человек.
Хочу миссию сюда