Бизнес-тур · Пекин и Нанкин · 12–18 апреля 2027

Китай 2027Пять встреч, два города

TikTokLockinYoooclawCircleplusMoonshooting

Неделя в Пекине и Нанкине о том, как ИИ меняет устройство компании: продукт, производство, решения и работу с людьми. Встречи с основателями и руководителями, практикум и три первых шага для своего бизнеса.

5 000 € для первых 10 участников
5компаний: от стартапа до TikTok
> 1 млрдюаней годовой выручки у Lockin
5 000+участников форумов Circleplus
Даты

12–18 апреля 2027

Маршрут

Пекин → Нанкин

Формат

Делегация из России и СНГ

Смысл поездки

Посмотреть на свой бизнес по-новому

01

Самоуправление и культура

Circleplus и Moonshooting Academy: как эволюционируют организации и как меняется образование.

02

ИИ в действующем бизнесе

Lockin: перестройка производства, R&D и процессов в компании с 12-летней историей.

03

Лидерство и AI-native подход

TikTok и Yoooclaw: управление через контекст и компания, построенная вокруг ИИ с первого дня.

Участники поездки

Пять ответов на ИИ

/ 01. Пекин · Самоуправление

Circleplus

7
организационных форумов
5 000+
участников форумов

Первая в Китае консалтинговая компания по самоуправлению. С неё начинается поездка: знакомство с тем, как меняются организации в Китае.

/ 02. Пекин · Образование с ИИ

Moonshooting Academy

Инновационное образование с ИИ. Участники наблюдают настоящую экспериментальную встречу команды в формате «аквариум», а потом разговаривают с основателем и HR-директором.

/ 03. Пекин · Производство

Lockin

12 лет
история компании
> 1 млрд юаней
годовая выручка

Производитель умных замков, который перестраивает продукт, R&D и процессы вокруг ИИ. Цена трансформации без прикрас: выход из кризиса, Huawei IPD, Feishu.

/ 04. Пекин · Лидерство

TikTok

10
принципов лидерства

Управление через контекст вместо контроля. Встреча с директором по продукту и руководителем ИИ-трансформации.

/ 05. Нанкин · AI-native

Yoooclaw

Стартап, который с первого дня строил продукты и команду вокруг ИИ. Практикум с тремя сооснователями: CEO, CTO и руководителем B2B-направления.

Маршрут деловой программы

Программа по дням

11 апреля делегация вылетает из Москвы в Пекин. 12–14 апреля встречи в Пекине, 15-го переезд, 16–17 апреля Нанкин.

12 апреля / Пекин

Культура, которая помогает меняться: Circleplus и Moonshooting Academy

09:00 — 10:00

Приветствие и знакомство участников

Circleplus, первая в Китае консалтинговая компания по самоуправлению.

10:00 — 11:00

Как эволюционируют организации в Китае

Интерактивная сессия Circleplus.

Sergey, Victoria и LeonaКоманда Circleplus
14:00 — 15:00

Встреча в формате «аквариум»

Moonshooting Academy: наблюдаем за настоящей экспериментальной встречей команды, которая строит образование с ИИ.

15:00 — 17:00

Диалог с командой Moonshooting

Вопросы основателю и HR-директору. Между сессиями переезд в Moonshooting Academy.

Jason Wang и EllenОснователь и CEO · HR-директор

13 апреля / Пекин

Lockin: как производство с 12-летней историей осваивает ИИ (полдня)

01

От умного замка к домашнему ИИ

Как продукт становится точкой, через которую человек всё время общается с ИИ.

02

Интеллект и приватность

Данные обрабатываются на устройстве, замок узнаёт по венам пальца, модели учатся на данных только с разрешения пользователей.

03

R&D и производство изнутри

Центр разработки и производственные линии: трёхуровневая система R&D и управление на основе данных.

04

Реальная цена трансформации

Выход из кризиса, внедрение Huawei IPD, глубокая интеграция Feishu и перестройка процесса ITR.

05

Два пути к ИИ

Сравнение Lockin с AI-native стартапом Yoooclaw.

Chen BinОснователь и CEO Lockin

14 апреля / Пекин

TikTok: управление через контекст (полдня)

Вопрос дня

Как меняется роль лидера

ИИ собирает информацию и принимает решения быстрее, чем промежуточные звенья управления. Что тогда остаётся руководителю?

10 принципов

Лидерство в TikTok

Амбициозные цели, работа с командами на передовой и контекст, внутри которого люди принимают решения сами. Принцип «context over control».

Директор по продукту TikTokи руководитель ИИ-трансформации

15 апреля

Переезд из Пекина в Нанкин

Весь день

Переезд между городами маршрута

16 апреля / Нанкин

Yoooclaw: компания, построенная вокруг ИИ с первого дня (практикум, полдня)

01

Понять модель

Чем AI-native организация отличается от обычной компании, которая просто пользуется ИИ.

02

Разобрать реальный кейс

Как Yoooclaw с первого дня строила продукты и организацию вокруг ИИ.

03

Пять управленческих практик

Без отчётов и согласований для действий ИИ-агентов, без Figma, с открытым доступом к коду и перестроенным HR.

04

Найти процессы для пересборки

Диагностика своей компании: какие процессы стоит перестроить с помощью ИИ.

05

Выбрать первые действия

Три конкретных шага, которые основатель может начать внедрять сразу.

Ruizhe, Qinghe и HualeiСооснователи Yoooclaw: CEO, CTO, руководитель B2B

17 апреля / Нанкин

Знакомство с Нанкином

Весь день

Обзорная программа по городу

18 апреля

Заключительный день и обратный вылет

Уточняется

Программа уточняется

Детали заключительного дня и обратного вылета организаторы согласуют отдельно.

Диалог с практиками

С кем вы встретитесь

Основатели, руководители и команды, которые сами создают продукты и меняют свои организации.

Circleplus
Sergey, Victoria, Leona
Команда приветственной сессии
Moonshooting Academy
Jason Wang, Ellen
Основатель и CEO, HR-директор
Lockin
Chen Bin
Основатель и CEO
TikTok
Директор по продукту
Руководитель ИИ-трансформации
Yoooclaw
Ruizhe, Qinghe, Hualei
Сооснователи: CEO, CTO, руководитель B2B-направления
Участие в программе

Что входит в стоимость

Входит в стоимость:

Компании: посещение всех пяти по программе.
Встречи с лидерами компаний: основатели, CEO, руководители направлений.
Трансферы по программе.
Раздаточный материал.
Переводчик на всех встречах.
Оплачивается отдельно:
  • Проживание в отелях
  • Питание
  • Перелёт
  • Оформление визы

Организаторы поездки: «Правила игры» и «Бизнес со смыслом». Лига эффективности приводит участников и координирует их участие, заявку оформляете через нас.

Стоимость участия
5 000€
за участника
Для первых 10 участников
12–18 апреля 2027, Пекин и Нанкин.
Условия оплаты и порядок подготовки расскажет менеджер после заявки.
Занять место
Участие

Присоединиться к делегации

Оставьте имя и телефон: перезвоним, расскажем о программе и условиях и забронируем место.

Поделиться:
Как принять участие

Порядок участия

1

Заявка

Оставляете имя и телефон в форме выше.

2

Звонок

Менеджер отвечает на вопросы, рассказывает об условиях оплаты и бронирует место.

3

Подготовка

Виза, перелёт и отель: они оплачиваются отдельно от программы.

4

Поездка

11 апреля вылет в Пекин, 12–17 апреля деловая программа в Пекине и Нанкине.

Вопросы и ответы

Детали поездки

Для кого эта поездка?
Для предпринимателей и управленческих команд, которые хотят понять, как ИИ меняет устройство компании: от продукта и производства до решений и работы с людьми.
Что входит в стоимость?
Посещение компаний по программе, встречи с их руководителями, трансферы, раздаточные материалы и услуги переводчика.
Что оплачивается отдельно?
Проживание в отелях, питание, перелёт и оформление визы.
На каком языке идут встречи?
Встречи проходят с переводчиком, его услуги входят в стоимость.
Будет ли Шанхай?
Основной маршрут: Пекин и Нанкин. Возможность включить Шанхай и окончательную логистику организаторы ещё уточняют.
Когда вылет и возвращение?
Вылет делегации из Москвы в Пекин 11 апреля, деловая программа с 12 по 17 апреля. Детали заключительного дня 18 апреля и обратного вылета согласуются отдельно.