Едем изучать не производство шоколада, а архитектуру крупного предприятия, которое прошло кризисы роста и собрало автономный механизм генерации прибыли. Разберём, как масштабировать команду со 100 до 500+ человек, сохранив контроль и прибыль.
Как превратить знания сотрудников в жёсткие стандартные процедуры и запустить быстрый ввод в должность без потери качества при масштабировании.
Распределительный центр: WMS-система и адресное хранение «в полях», которые исключают человеческий фактор и ускоряют отгрузки в 2,5 раза.
Практические кейсы от ведущего инженера: поэтапная достройка производственной линии под нужды бизнеса и реальный экономический эффект от роботов.
Полнодневный практикум: картирование, поиск скрытых потерь и проектирование карты будущего состояния для кратного роста эффективности.
Можно участвовать в обоих днях или выбрать один — дни продаются отдельно. Тайминг предварительный, может быть скорректирован.
Знакомство участников «Лиги эффективности» с проектной командой фабрики.
Вводная часть и обязательный инструктаж по технике безопасности на производстве.
Анализ организации рабочих мест и инструментов визуального менеджмента «в полях» в сопровождении тренеров.
Создание стандартных операционных процедур и системы ввода персонала в должность.
WMS-система, адресное хранение и автоматизация отгрузок в движении.
Эксперт и ведущий инженер разбирают, как закупали и достраивали линию, с какими проблемами столкнулись и какой результат получили.
Понятие производственной системы, виды скрытых потерь и эффективные методы их устранения.
Цели, задачи и системный подход к оптимизации предприятия.
Диагностика потенциала оптимизации через карты материальных и информационных потоков.
Сбор данных, диаграмма Спагетти и таблицы о рабочих местах под руководством тренеров.
Разработка карты будущего состояния и дорожной карты изменений для компаний участников.
Дни можно брать по отдельности или вместе.
Точную стоимость и ближайшие даты пришлём в ответ на заявку.
Оставьте заявку — пришлём ближайшие даты и стоимость, поможем выбрать формат: один день или оба.
Или напишите напрямую: @dmmission