Бизнес тур-погружение

Сильная компанияНесмотря ни на что

3 дня в жизни 4 новосибирских компаний, которые успешно развиваются, опираясь на принципы интегральной системы управления и самоуправления #ТВОЯкратия.

Даты визита

9–11 ноября 2026

Локация

Новосибирск

Формат

Собственники и CEO

Занять место
Изучить программу
— Количество мест ограничено форматом погружения
Участники тура

Компании, совершившие переход

/ 01. Производство

VIRTEX-FOOD

8 млрд ₽
Оборот компании
4 года
Работают без CEO
x2
Рост с 2021 года

23 года на рынке. Компания управляется на базе гибкой VIRTEX-кратии. Взрывной рост после отказа от классической иерархии.

VIRTEX-FOOD
/ 02. Энергетика

КОТЭС Инжиниринг

+70%
Рост выручки
9
Бизнес-единиц
1100
Успешных проектов

31 год на рынке. Сократили согласования и перешли на распределённую систему управления: КОТЭСкратия.

КОТЭС Инжиниринг
/ 03. ИТ-Интегратор

SMART Consulting

36
Кризисов пройдено
100%
Самоуправление

ИТ-компания, успешно пережившая масштабные кибератаки с помощью устойчивой системы самоуправления — СМАРТОкратии.

SMART Consulting
/ 04. Финтех

Ваш Инвестор

0
Микроменеджмента
100%
Фокус на стратегии

Финтех-проект, где руководитель стал инвестором и полностью вышел из операционки благодаря принципам ИНВЕСТОкратии.

Ваш Инвестор
Посмотрите, как это было

Атмосфера управленческого погружения

Смотреть видео-обзор
● Видео-обзор тура в Новосибирске
Забронировать место в группе

Кто будет сопровождать вас в течение трёх дней

Сергей Бехтерев

  • Эволюционный консультант. Специализируется на сопровождении быстрой эволюции организаций и лидеров. Соавтор книг-бестселлеров «Лидер будущего» и «Спиральная динамика для бизнеса: Как создать сильную и быструю компанию».
  • Соавтор интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия.
  • Управляющий партнёр консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь экосистемы «Бизнес со смыслом».
19+
лет практикующий бизнес-консультант. Провёл более 600 корпоративных и открытых тренингов для более чем 100 000 участников.
400+
реализованных проектов развития систем управления и корпоративной культуры в ведущих российских организациях.
40+
самый большой портфель проектов настройки интегральных операционных систем управления #ТВОЯкратия, самоуправления и самоорганизации.
Сергей Бехтерев
ЛИДЕР БУДУЩЕГО
Собственники
Лидеры
изменений
Менеджеры
и CEO
Экосистема участников

Для кого этот тур-погружение

Лидеры и Собственники

Кто устал «заставлять» и хочет создать среду, где люди сами реализуют свой потенциал без микроменеджмента.

Менеджеры новой волны

Кто стремится стать антихрупким руководителем, способным строить сильные команды в условиях хаоса.

Для всех, кто интересуется: Если вам важна тема самоуправления, самоорганизации и «бирюзовых» практик — вы окажетесь среди своих.

Вы увезёте
с собой

Инструменты для немедленного применения и подробные материалы от каждой компании.

08
План адаптации нового сотрудника
09
Путеводитель по культуре
10
Управление эффективностью
КОДЕКС
СМАРТОКРАТИИ
2025
01Системы управления (политика, кодекс)
02Система мотивации сотрудников
03История и анализ внедрения
Правила
VIRTEX-кратии
05Управление изменениями
06Шаблоны протоколов совещаний
Раздел 2
Клиенты
Золотые правила КОТЭС
Разработайте персональный план оргразвития во время визитов и совместных ужинов с единомышленниками.
График погружения

Программа тура

9 ноября / ДЕНЬ 1

Погружение в VIRTEX-кратию: визит в компанию VIRTEX-FOOD

10:00 — 10:30

Презентация о Компании

История успеха, структура и ключевые направления деятельности.

Татьяна Быковская
Татьяна БыковскаяЛидер Центра имиджевых коммуникаций
10:30 — 11:30

Антихрупкость круче капитала

Непродаваемость компании. Разговор об осознанном выборе стратегии развития.

Владимир Лим
Владимир ЛимОснователь компании VIRTEX-FOOD
11:50 — 12:50

Путь в VIRTEX-кратию

Разбор модели «Цитономика» и того, как распределённая ответственность меняет бизнес.

Ольга Чеснокова
Ольга ЧесноковаЛидер синего контура Ядра
12:50 — 13:30

Круг «Творцы перемен»

Как мы меняем компанию и меняемся сами: живая практика постоянных улучшений.

14:15 — 14:45

Путь к гурману: фокус на клиента

Как клиентоцентричность встроена в VIRTEX-кратию. Юрий Ким, лидер Центра Волшебства «Коммерция и Маркетинг».

14:45 — 15:45

Экономика Живой клетки

Финансовая прозрачность и юнит-экономика команд.

Юлия Распоркина
Юлия РаспоркинаЛидер круга Финансы
15:45 — 16:15

Мотивация «Будь с нами»

Кейс внедрения вовлекающей среды на производстве.

Наталья Емельянова
Наталья ЕмельяноваЛидер производственных проектов
16:35 — 17:05

Геймификация и улучшения

Практики программы «Строим город».

Андрей Вершинин
Андрей ВершининЛидер программы «Строим Город»
17:05 — 17:30

Самоорганизация в творчестве: группа «Диссонанс»

Как принципы самоорганизации работают за пределами производства.

Наталья Емельянова
Наталья ЕмельяноваУчастник группы «Диссонанс»

10 ноября / ДЕНЬ 2

Погружение в КОТЭСкратию: визит в КОТЭС Инжиниринг

10:00 — 10:45

История и Знакомство

История КОТЭС и запрос ожиданий от экскурсии.

10:45 — 11:30

Новая клеточная структура

Бизнес-единицы — как до них доэволюционировали.

11:30 — 12:30

Стратегия и развитие

Текущая практика планирования и реализации.

15:00 — 15:15

Обзор КОТЭСкратии

Знакомство с программой единого инфополя.

Наталия Палкина
Наталия ПалкинаЛидер проекта КОТЭСкратия
15:15 — 16:00

Практика фасилитации: тактическая встреча

Разбор видео тактической встречи: тактика якорного круга, пример протокола, роли фасилитатора и секретаря.

Павел Дудин
Павел ДудинЛидер руководителей проектов
16:00 — 16:30

Практика фасилитации: законодательная встреча

Разбор видео законодательной встречи: пример протокола, роли фасилитатора и секретаря.

16:30 — 17:30

Уроки КОТЭСкратии

Главные выводы и итоги перехода с 2022 года.

Дмитрий Серант
Дмитрий СерантОснователь и гендиректор КОТЭС

11 ноября / ДЕНЬ 3

Погружение в СМАРТократию и ИНВЕСТОкратию

10:10 — 10:30

Гипотезы новой реальности

Контекст и вызовы современного рынка.

Дмитрий Гоков
Дмитрий ГоковОснователь Smart Consulting
10:30 — 11:00

Как находить «своих»

Гипотезы о людях и построение команды.

Марина Волчек
Марина ВолчекМастер по счастью Smart Consulting
11:00 — 11:30

Личная эффективность

Работа в цифровой самоорганизации.

Елена Земскова
Елена ЗемсковаБизнес-архитектор Smart Consulting
12:00 — 12:20

Самоорганизация глазами основателя

Личная история в опытах: как самоорганизация выглядит изнутри для собственника.

Дмитрий Гоков
Дмитрий ГоковОснователь Smart Consulting
12:20 — 13:00

Интегральная политика

Знакомство с текущей версией СМАРТократии.

Погружение в ИНВЕСТОкратию

i

«С помощью „ИнвестоКратии“ мы за 2 года смогли достичь удвоения общей выручки и прибыльности на одного сотрудника, а также того, что 80–90% стратегических инициатив компании доводятся до результата в сроки.

Но это не главное. А главное, что это было достигнуто за счёт того, что теперь больше не нужно искать лидеров, они приходят и инициируют проекты сами.

ИнвестоКратия позволила проявить таланты наших сотрудников (тех, кто в „тени“) и зародила жгучее желание, подкреплённое возможностями менять компанию и инвестировать в людей создавая лучшее будущее».

15:00 — 15:40

Реальная история компании

Личная история о «точке кризиса», которая привела к построению новой культурной среды. Трансформация от роли «начальника» к «наставнику» и «инвестору» своего бизнеса.

Борис Комендантов
Борис КомендантовИнвестор, управляющий партнёр «Ваш Инвестор», вдохновитель программы Х10
15:40 — 16:20

Личный опыт входа в роль лидера

Опыт лидера якорного круга в компании на стадии «перелома» культуры. Какие действия давали результаты, а какие — вызывали недоумение.

Илья Ештокин
Илья ЕштокинЛидер якорного круга
16:20 — 16:50

Кофе-брейк и экскурсия по офису компании

16:50 — 17:30

Смена базы культурного кода

Апгрейд ценностей: процесс разработки, внедрения и преодоление сложностей. Обновлённый Tone of voice. Культура признания как инструмент управления талантами.

Мария Козлова
Мария КозловаЛидер круга «Таланты», HR BP, коуч и фасилитатор
17:30 — 18:10

Встречи как источник энергии

Добровольный договор с выборными ролями. Преодоление сопротивления через фасилитацию. Роль круга «Архитекторы встреч».

Екатерина Сидельникова
Екатерина СидельниковаЛидер круга «Архитекторы встреч», фасилитатор
18:10 — 18:50

Структура компании: до и после

Принципы внедрения изменений и их влияние на команду. Эволюция роли лидера и создание первого круга вокруг зоны безответственности.

Георгий Филиппов
Георгий ФилипповЛидер круга Маркетинг 2.0
Условия участия

Инвестиция в развитие

Что включено в стоимость:

3 полных дня погружения в жизнь и процессы 4 передовых компаний.
Диалоги «без купюр» с собственниками и лидерами систем управления.
Доступ к документам: шаблоны конституций, оргструктур и протоколов встреч.
Личный план: соберёте карту внедрения изменений для своего бизнеса.
Группа лидеров: нетворкинг и обмен опытом с 30 единомышленниками.
Сервис: трансферы, обеды и кофе-брейки в течение всего тура.
Оплачивается отдельно:
  • Перелёт до Новосибирска
  • Проживание в отеле
  • Ужины
Раннее бронирование · −20%
126 000₽
−20% по раннему бронированию · в том числе НДС 5%
до 31 июля − скидка 20%, далее 157 500 ₽
Всего 30 мест в группе.
Для клиентов компании действуют специальные условия — уточните у менеджера.
Забронировать местоПолучить записи эфиров-знакомств
Бронирование

Забронировать место в туре

Оставьте заявку — забронируем место в группе и пришлём детали программы и оплаты.

Поделиться:
Вопросы и ответы

Детали организации

Какие именно материалы и документы я получу?
Участники тура увозят с собой колоссальную базу знаний — реальные инструменты, которые уже работают в компаниях и обеспечивают их рост.Материалы тура
  • Описание систем управления (политика, кодекс, правила)
  • Описание системы мотивации сотрудников
  • История и анализ пути внедрения разных практик
  • Примеры описания кругов и ролей (по ролевой модели)
  • Описание системы управления изменениями
  • Шаблоны протоколов всех видов совещаний
  • Описание подхода к бюджетированию
  • План адаптации нового сотрудника (нового коллеги)
  • Путеводитель по корпоративной культуре
  • Как подбирают сотрудников и управляют эффективностью
  • Примеры расчёта эффективности проекта или сотрудника
  • Описание опыта оптимизации маркетинга и рекламы
  • Описание системы управления знаниями
  • Управление смыслами, ресурсами, клиентами (правила и отношения)
Что конкретно включено в стоимость участия?
В стоимость включены 3 полных дня программы с посещением 4 компаний, трансферы между всеми локациями внутри Новосибирска, полноценные обеды и кофе-брейки. Также вы получаете возможность составить пошаговый план развития вашей компании при поддержке экспертов.
Как на практике работает система управления #ТВОЯкратия?
В рамках тура вы увидите живые примеры того, как работает интегральная операционная система управления #ТВОЯкратия в реальном бизнесе. Вы поймёте, за счёт чего живые организации добиваются феноменальных скоростей и результатов.
Поможете ли вы составить план внедрения для моего бизнеса?
Безусловно. Каждый участник уедет с готовым планом применения изученного. Кроме того, предусмотрена возможность получить персональную консультацию по внедрению понравившихся практик лично у Сергея Бехтерева.
Оплачивается ли проживание и перелёт?
Нет, перелёт до Новосибирска и проживание в отеле оплачиваются участниками самостоятельно. Мы рекомендуем бронировать проживание в центре города для удобства сбора группы.
Как происходит оплата и предоставляются ли документы?
Мы работаем официально через договор с юридическим лицом. После подтверждения заявки мы выставим счёт. По завершении тура вы получите полный комплект закрывающих документов (акт выполненных работ).
Размещение

Где остановиться в Новосибирске

★★★★★

Grand Autograph Hotel

Премиальный отель в самом центре города. Идеальный сервис и комфортные номера для полноценного отдыха после интенсивной программы тура. Рекомендуемое место для основной группы.

Сайт отеля →
★★★★

Domina Novosibirsk

Современный дизайн-отель в деловом центре. Итальянский стиль и развитая инфраструктура делают его отличным выбором для участников, ценящих эстетику и комфорт.

Сайт отеля →
★★★

AZIMUT Отель

Практичный вариант с оптимальным соотношением цены и качества. Расположен в центре, предлагает современные функциональные номера и качественный сервис.

Сайт отеля →

Глубже в теме

Разбор: Oil Energy — самоуправление →Миссия: Oil Energy →Тема: Управление и рост →Тема: Бизнес-миссии — как это работает →